Günümüz dünyasında teknoloji hızla değişirken müşteri beklentileri de hızla artmaktadır. Organizasyonların rekabet ortamında ayakta kalabilmesi için bu beklentilere hızlı ve kaliteli cevap vermesi gerekmektedir.
Organizasyonların yalın üretim teknikleri ve Agile yaklaşımları birleştirmesi daha verimli, kaliteli ve hızlı olabilmeyi sağlamaktadır.
Yalın üretim tekniklerinin ve Agile yaklaşımın odağında olan konular aşağıdaki gibidir.
Sürekli iyileştirmeyi sağlamak: Hem Lean hem de Agile yaklaşımda sürekli gelişim ve iyileşme sık sık vurgulanmaktadır ve prensipleri arasında bulunmaktadır. Süreçlerindeki israf noktalarının iyileştirilmesi yalın üretimin temel amacıdır. Agile prensiplerde sürekli iyileşme vurgulamaktadır. Yalın üretim ve agile yaklaşımın bir arada olduğu bir organizasyonda israf noktaları sürekli iyileştirilerek süreçlerin optimize edilmesi sağlanmaktadır. Bunun içinde çeşitli teknik ve pratikler de uygulanmaktadır.
Takım çalışamasını teşvik etmek: Yalın üretim ve agile yaklaşımda bireysellik değil takımla olarak değer üretme teşvik edilmektedir. Takım olarak değer üretme, ortak bir hedefin olması işbirliğini, verimliliği ve kaliteyi artırmaktadır.
Değişikliklere karşı adaptasyon sağlamak: Teknolojinin hızlı değişimi ve müşteri beklentilerinin değişmesi pazara adaptasyonu zorunlu hale getirmektedir. Yalın üretim teknikleri ve agile yaklaşım prensipleri pazarın hızlı değişen koşullarına uyumlanabilmeyi sağlayan esnek bir ortam oluşturmaktadır.
Müşteri memnuniyeti artırmak: Yalın üretim ve agile yaklaşım müşteriden gelen geribildirimleri toplamayı ve gelen geribildirimlere göre pazar hızlı ve sık ürün üretmeyi teşvik etmektedir. Yüksek müşteri memnuniyetine odaklanarak ürünleri ve hizmetleri geliştirmeyi hedeflemektedir.
Sürece odaklanmak: Ürün veya hizmetteki sürekli iyileşmeyi sağlayabilmek için süreçteki israflara dolayısıyla sürece odaklanmayı gerektirmektedir. Yalın üretim teknikleri ve agile yaklaşım geliştirme süreçlerinin optimize edilmesini sağlamaktadır.
Etkin iletişime odaklanmak: Yalın üretim ve agile yaklaşımlarda verimli olunabilmesi için etkin iletişimin gerçekleştiği bir ortam sağlanmalıdır. Takım üyeleri arasındaki etkin ve açık iletişim, şeffaflığın olması verimliliği ve kaliteyi artıracaktır.
Sadeliğe odaklanmak: Yalın üretim ve agile yaklaşımlarda verimli, kaliteli ve hızlı olunabilmesi için sade ve basit bir bakış açısına ****sahip olunmalıdır. Agile prensipler de sadelik vurgusu yapılmakta, yalın üretim sürecindeki karmaşıklık iyileştirilecek israf noktası olarak belirtilmektedir.
Yalın üretim ve agile yaklaşımın bir arada olduğu ortamlarda sürekli iyileşme ve takım çalışmasına odaklanarak değişikliklere karşı hızlı adaptasyon sağlayarak müşteri memnuniyeti artırılmaktadır.
