Scrum çerçevesini anlatırken veya guide’dan okurken zaman zaman fazla anlaşılmayan veya önemsenmeyip hızlı geçilen bir konu; Scrum Değerleri. Oysa takımın içselleştiriyor olması, takım içinde uyguluyor olması takımı daha etkin daha başarılı olmasını sağlayacak unsurlardır.
Bu değerler ise; Taahhüt, Cesaret, Odaklılık, Açıklık ve Saygıdır.
Değerleri ilk duyduğunuzda bunların ne alakası var Scrum’la, zaten birden fazla kişinin bulunduğu her ortamda olması gerekiyor diyebilirsiniz. Bence de, her ortamda olması gereken değerleri Scrum Guide dile getirerek tekrar vurgulamaktadır. Bu değerlerin farkındalığını sağlamaktadır.
Bu değerlerin detaylarına bir Scrum takımı açısında baktığımızda ise;
Taahhüt – Commitment:
Her Scrum takımı takım işbirliği içerisinde takımın bir parçası olarak çalışmalıdır. Takım içinde çeşitli uzmanlık alanları olacaktır, uzmanlık alanları takım içinde bir takımcık oluşturmamalıdır.
Agile’ın doğasında olan Kaizen sürekli iyileşmeyi anlatır. Her Scrum takımı da yeniliklere açık olmalıdır,
Scrum’ın DNA’sı diyebileceğimiz Şeffaflık, Gözlem ve Adaptasyonu etkin bir şekilde uygulamalıdır.
Kaliteli iş yapmayı, sprint hedefine odaklanmayı, kendi kendine organize olmayı, çalışlan yazılımı üretmeyi,Agile prensipleri uygulamayı, Scrum kurallarına bağlı kalmayı taahhüt etmelidir.
Odaklılık – Focus:
Her Scrum takımı sprint hedefine odaklanmalıdır. Her daily scrum etkinliğinde görünür olması hedefe odaklı gidilmesi, sapmalar olması durumunda alacağı kararlarla hedefe odaklanmayı sağlaması önemlidir.
Önemli olan işin başlaması değil işin bitirilmeye, öncelikli/değerli işe ve işi yalın bir şekilde yapılmasına odaklanmalıdır.
Açıklık – Openness:
Scrum’ın yapıtaşlarından birisi şeffaflıktır. Scrum takımının şeffaf bilgi vermesi bu değerin yaşatılması için olmazsa olmazdır. Yapılan işi anlatma, ilerleme hakkında bilgi verme, problemler ve sıkıntıları ifade etme konusunda açık olmalıdır.
Farklılıkları kabul etme, müşteri ile işbirliği içerisinde olma, geri bildirim verme ve alma, değişime, belirsizliklere ve yeni birşeylere öğrenmeye açık olmalıdır.
Saygı – Respect:
Her takım farklı fikirlere, kişiliklere, ve geçmişe sahip kişilerden oluşmaktadır. Tüm bu farklılıklara, tecrübelere, yeteneklere, müşterinin fikir değiştirmesine, kullanıcı deneyimine ve scrum rollerinin sorumluluklarına saygı göstermelidir.
Cesur – Courage:
Scrum takımları zaman zaman karar verirken, değişitirirken zorlanabilir. Bu tip zorluklara karşı da cesurca davranması önemlidir. Kullanılmayacak özellikleri geliştirmeye, bitmeyen işi teslim etmeye karşı çıkarken, riskleri paylaşırken cesur davranmalıdır.
Bu değerlerin takımda yaşatılması takımın çalışmaları ve davranışları ile ilgili yön verir. Takım tarafından alınan kararlar, geliştirilen pratikler bu değerlere zarar vermemelidir.
